From KAIGO HR

採用は経営を安定させる。人員配置基準を知って、健全な採用に取り組もう【「KAIGO HR FORUM 2022」イベントレポート③】

2023/01/24

「人」が根幹となる介護・福祉事業だからこそ、経営で「人事」の視点を重視すべき【介護経営に役立つ「人事の目線」①】

2023/01/19

労働生産性を高めるカギは「ひと」にある。今こそ育て上手な介護リーダーが必要だ 【「KAIGO HR FORUM 2022」イベントレポート②】

2023/01/13

人材の課題が経営課題に直結する。誰よりも経営者が、採用にフルコミットしよう【「KAIGO HR FORUM 2022」イベントレポート①】

2023/01/11

みんなで介護の魅力を伝えよう。他社連携で介護の輪を広げていく【成功事例・プロから学ぶ「介護福祉業界の採用PR講座」イベントレポート④】

2022/11/22

採用単価は3万円台、「当たり前」のことに丁寧に向き合う株式会社土屋の採用PRとは？【成功事例・プロから学ぶ「介護福祉業界の採用PR講座」イベントレポート③】

2022/11/22

届かないと意味がない。介護こそ、魅力を伝えるための企画が必要だ【成功事例・プロから学ぶ「介護福祉業界の採用PR講座」イベントレポート①】

2022/09/08

定着は1日にしてならず！新卒入社職員のためにトライ＆エラーを繰り返す【KAIGO HR FORUM2021イベントレポート⑥】

2022/01/25

職員の定着と育成で離職率10％減！―誰もが働きやすい職場づくりのポイント【KAIGO HR FORUM 2021レポート⑤】

2022/01/18