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PROJECTS

事例

CATEGORY
人事コンサルティング
CLIENT
医療法人社団健愛会
LEAD A PROJECT
太田 高貴

課題分析コンサルティング:医療法人社団健愛会 様

香川県高松市を中心に20年以上にわたり医療・介護事業を行ってこられた医療法人社団健愛会様の課題分析コンサルティングを実施いたしました。

次年度にこれまでにはない規模の新規事業が控えており、それに向けて様々な取り組まなければならないことがあると考えておられた中で、第三者の立場からも現在法人が抱えている課題の発見・整理をしておきたいとの理由でご相談をいただきました。

事前にご記入いただいたヒアリングシートを基に経営層と管理職にそれぞれ個別にヒアリングを行い、法人内で生じている問題を抽出し、それらの問題を解決していくために取り組むべき具体的な課題を設定しました。

そして、課題の整理、優先順位づけを行い、レポートにまとめてご提出させていただきました。

■お客様のお声

医療法人社団健愛会 常務理事 秋山 健 様

課題の可視化並びに優先順位を明示してくれたことで、どのように課題解決していくべきか、という指針が立った点は満足している。また、スタッフの考えを吸い上げる良い機会になった。

これから先、一つ一つ課題の解決に取り組まれながら、健愛会様が思い描く事業展開を進めていくことができるよう心より願っております。

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