「採用人材確保研修」の目的
介護・福祉業界では、慢性的な人材不足が続き、「応募がこない」「採用しても定着しない」といった課題を多くの事業所が抱えています。
本研修では、“自法人で採用できる仕組み”をつくるための採用戦略・採用活動の基本を整理し、応募数アップと定着につながる実践的な方法をお伝えします。
地域の介護・福祉事業者を対象とした採用・人材確保関連セミナーの開催を企画している自治体様・社会福祉協議会様などにおすすめのテーマの研修です。
高コストな「お金かかりすぎ採用からの脱却を！
応募が集まらないことから、「誰でもいいから！」と闇雲な採用活動を続けても、なかなか「ここで働きたい」と思ってもらえず、かえって採用力を下げてしまい、結果的に高コストな「お金かかりすぎ採用」になってしまうことも…。
本研修では、そんな残念な採用活動から脱却し、適正コストで、良い人材とマッチングできる効果的な採用活動を行うためのヒントを紹介します。
■よくあるお悩み
介護・福祉事業所からは次のようなご相談が増えています。
- 求人を出しても応募がこない
- 応募があっても面接辞退が多い
- 若手が定着せず採用コストが無駄になっている
- 採用担当者がいない・採用が属人化している
加えて、求人媒体の費用高騰や求職者行動の変化により、従来の採用活動では成果が出にくくなっています。
そこで私たちは、全国の自治体や社会福祉協議会・各種業界団体と連携をしながら、介護・福祉事業所の採用をアップデートし、「自前で人材確保ができる採用に強い組織づくり」の実践を支援しています。
■研修の内容
この研修では、主に次のポイントを中心に整理します。
採用戦略の立て方
求人票の書き方、求人広告、サイトの制作、SNSの活用、説明会・見学会の実施…。採用活動では様々なアクションがありますが、闇雲に施策を検討してもうまくいきません。ターゲット設定や自組織の強みの言語化、PR方針設定など、採用成功に必要な戦略設計を学びます。
採用ターゲットの設定
採用ターゲットを設定し、ターゲットに響く採用活動を計画・実行する。採用活動において非常に重要な視点ですが、慢性的な人材不足に悩む介護・福祉業界では、「応募を減らしたくない」と敬遠されがちです。
しかし、それが採用失敗の要因かも…！？
なぜ、ターゲット設定が必要なのかも含め、実践ポイントを解説します。
採用PRの基本視点
「そもそも応募が全くない…」「求人を出しても反応がない…」といったお悩みはありませんか？
介護・福祉事業者の多くが悩む応募者獲得のためには、積極的なPR活動が必要です。介護・福祉事業者の成功事例を紹介しながら、PRに必要な視点を学びます。
■研修の導入事例
- 厚生労働省補助事業 介護事業所向け採用力向上プロジェクト「CHANT」（令和元年度「介護のしごと魅力発信等事業（ターゲット別魅力情報発信事業（介護事業者向け））」）
- 厚生労働省補助事業 介護事業所向け採用力向上プロジェクト「KAIGO HR RECRUITING LABO.」（令和2年度「介護のしごと魅力発信等事業（ターゲット別魅力情報発信事業（介護事業者向け））」）
- 江戸川区 介護人材の採用成功につながる採用実践力向上セミナー札幌市 「採用力実践アッププログラム」
- 仙台市「採用実践力向上プログラム」
- 公益財団法人介護労働安定センター
- 岡山県福祉人材センター 福祉人材確保・定着支援セミナー
- 全国老人福祉施設協議会 全国老人福祉施設大会・研究会議
- 東京都社会福祉協議会 訪問介護採用応援事業 採用力向上セミナー
- 一般社団法人 全国コープ福祉事業連帯機構 組合員向け研修
- 全国職域生協連合会 福祉小委員会向けセミナー
他実績多数
■研修参加者の声
- 「採用の全体像が理解でき、どこから改善すべきか明確になった」
- 「今まで闇雲に採用活動をしてきたが、それではいけないと分かった。まずはじっくりと考えてみたい」
- 「従来の人材採用セミナーでは、求人票の書き方など各論が多かったが、全体を学ぶことができた」
■こんな主催者様におすすめ
- 地域の介護・福祉事業所から「応募がこない」「採用が難しい」という相談が増えている
- 管内・会員事業所の“採用力向上”につながる研修を実施したい
- 若手・未経験者の採用促進に向けた支援を検討している
- 採用担当者の負担軽減や、採用活動の基礎スキル向上をサポートしたい
- 面接辞退・内定辞退など、採用プロセス改善のヒントを届けたい
- 事業所の定着率向上や人材確保策をテーマにしたセミナーを企画している
■研修のテーマ案
以下のようなテーマで研修の実施が可能です。詳細はお問い合わせください。
①「応募がこない」を抜け出す採用戦略
成果を出す採用の仕組みをゼロから設計する講座。
求人内容の見直し、採用動線の設計、選ばれる情報発信など、すぐ取り組める改善点を整理します。
②人材不足時代の採用マネジメント
採用と定着を同時に考える「採用×組織づくり」の視点を紹介。
現場負担を増やさず採用力を高める方法を学びます。
③ここから始める！採用アップデート講座
初心者〜ベテランまで、採用担当者が知っておきたい基礎知識を幅広く解説します。
これから採用体制を作りたい法人に最適です。
■研修企画・講師担当者より
採用はテクニックではなく、“考え方”と“戦略”で変わります。
採用に関するご相談は年々増えていますが、
求人票の工夫やSNS発信だけでは成果につながりにくい場面も少なくありません。
本研修では、そうした“小手先のテクニック”に終始するのではなく、介護・福祉事業者が本来持つ強みを生かしながら、採用に強くなるための土台づくりに重点を置いて進めていきます。
「なぜ応募がこないのか」「どこから改善すると効果的なのか」を整理し、
明日から一歩踏み出せる“戦略の考え方” を一緒に磨いていければと思っています。
株式会社Blanket取締役 人事コンサルタント 野沢 悠介
ワークショップデザイナー、国家資格キャリアコンサルタント、JCDA認定CDA(Career Development Adviser)、立教大学GLP（グローバル・リーダーシップ・プログラム）兼任講師
立教大学コミュニティ福祉学部卒。介護・福祉領域の人材採用・人材開発、組織開発を専門とする。介護事業会社で採用・育成領域を担当した後、2017年より株式会社Blanket取締役に就任。全国の介護・福祉事業者を対象に「求職者が働きたい・職員が働き続けたいと思える組織を増やす」ことをテーマに、人材確保と離職防止の支援を行っている。採用戦略、人事制度設計、組織開発といったコンサルティングに加え、理念浸透・ブランディング、新人〜中堅〜リーダー・管理者層の育成・定着につながる研修プログラムやワークショップの開発・ファシリテーションまで、現場に寄り添った幅広い支援を提供。介護・福祉業界に特化した人事・組織づくりのプロフェッショナルとして活動している。
