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定着・育成
“入居者主体”の徹底が、介護職に選ばれる職場をつくる。美里ヒルズが実現した理想の介護
2025/06/02
閉校寸前の介護福祉士養成校が定員充足率105%にV字回復。ドットラインが手掛けた、“選ばれる学校”へのリブランディング戦略
2025/05/19
若者が惹かれる介護・福祉の“意外な魅力”とは?『ゆるい職場』著者・古屋星斗さんが語る若手の採用のヒント
2025/05/09
組織改革のキーワードは対話と信頼。対話を重ねて組織変革したながよ光彩会のマネジメントの流儀(秋本可愛のねほりはほり探訪vol.4)
2025/01/06
【2024年】「KAIGO HR FARM」で最も読まれた記事ランキング
2024/12/26
“らしさ”を大切にした評価項目と等級制度で評価基準が明確に。離職率10%未満を実現した鍵はプロセス開示【介護事業所「笑楽日」インタビューVol.2】
2024/12/11
3年で転職を決めた20代介護職のホンネ「どんなフォローがあったら辞めなかった?」【後編】
2024/12/06
チーム結成で情報発信の体制を構築。採用サイトをリニューアル後、直接採用が可能に!【介護事業所「笑楽日」インタビューVol.1】
2024/11/29
離職率20%超えの組織を変革する。南高愛隣会が目指した“60点”の組織づくりと今後のビジョン(秋本可愛のねほりはほり探訪vol.3)
2024/11/22
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