定着・育成

“入居者主体”の徹底が、介護職に選ばれる職場をつくる。美里ヒルズが実現した理想の介護

2025/06/02

閉校寸前の介護福祉士養成校が定員充足率105％にV字回復。ドットラインが手掛けた、“選ばれる学校”へのリブランディング戦略

2025/05/19

若者が惹かれる介護・福祉の“意外な魅力”とは？『ゆるい職場』著者・古屋星斗さんが語る若手の採用のヒント

2025/05/09

組織改革のキーワードは対話と信頼。対話を重ねて組織変革したながよ光彩会のマネジメントの流儀(秋本可愛のねほりはほり探訪vol.4)

2025/01/06

【2024年】「KAIGO HR FARM」で最も読まれた記事ランキング

2024/12/26

“らしさ”を大切にした評価項目と等級制度で評価基準が明確に。離職率10%未満を実現した鍵はプロセス開示【介護事業所「笑楽日」インタビューVol.2】

2024/12/11

3年で転職を決めた20代介護職のホンネ「どんなフォローがあったら辞めなかった？」【後編】

2024/12/06

チーム結成で情報発信の体制を構築。採用サイトをリニューアル後、直接採用が可能に！【介護事業所「笑楽日」インタビューVol.1】

2024/11/29

離職率20%超えの組織を変革する。南高愛隣会が目指した“60点”の組織づくりと今後のビジョン(秋本可愛のねほりはほり探訪vol.3)

2024/11/22
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